資管業(yè)“擠水分” 銀行理財資金分流何處

    2019-04-25 11:43 | 來源:中國證券報 | 作者:未知 | [銀行] 字號變大| 字號變小


    截至2018年底,基金管理公司及其子公司、證券公司及其子公司、期貨公司及其子公司、私募基金管理機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務總規(guī)模約50.5萬億元,同比減少5.78%。

      資管新規(guī)落地一年來,資管行業(yè)“擠水分”成效明顯,同業(yè)業(yè)務過快增長現(xiàn)象得到顯著遏制,隱匿風險的通道業(yè)務大大減少。各機構(gòu)正秣馬厲兵、各謀突圍,銀行理財子公司漸行漸近,券商、信托發(fā)力主動管理。從資金流向看,過去一年銀行理財資金整體風險偏好較低,資管機構(gòu)尤其是銀行要大規(guī)模參與權(quán)益市場,核心是打破剛性兌付,同時有沉淀長期資金的能力。

      機構(gòu)默契 擠出萬億元級“水分”

      過去一年,是各類資管機構(gòu)默契“擠水分”的一年。從資管市場的“大頭”——銀行理財看,銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,銀行保本和非保本理財產(chǎn)品余額合計32萬億元,同比增加2.5萬億元,增長8.5%。其中,非保本理財產(chǎn)品余額22萬億元,與2017年末基本持平。

      在銀行理財規(guī)模總體平穩(wěn)背景下,同業(yè)理財揮別高速擴張,降幅明顯。數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,全市場金融同業(yè)類產(chǎn)品存續(xù)余額1.22萬億元,同比減少2.04萬億元,降幅為62.57%。

      中國基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,截至2018年底,基金管理公司及其子公司、證券公司及其子公司、期貨公司及其子公司、私募基金管理機構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務總規(guī)模約50.5萬億元,同比減少5.78%。其中,私募資產(chǎn)管理規(guī)模同比減少19.42%;證券公司及其子公司資管規(guī)模同比減少20.24%;期貨公司及其子公司資產(chǎn)管理業(yè)務規(guī)模同比減少37.55%。

      從信托業(yè)看,銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,截至2018年末,全部68家信托公司管理信托資產(chǎn)22.70萬億元,比年初下降3.54萬億元,同比穩(wěn)中有降。事務管理類業(yè)務規(guī)模13.25萬億元,比年初下降2.40萬億元,同比下降15.33%。隨著銀信業(yè)務監(jiān)管趨嚴,信托業(yè)務中下降的絕大部分是監(jiān)管套利、隱匿風險的通道業(yè)務,通道亂象整治效果明顯。

      業(yè)內(nèi)人士強調(diào),盡管各機構(gòu)資管業(yè)務有所回落,但壓縮的多是資金空轉(zhuǎn)、以錢炒錢、監(jiān)管套利的業(yè)務。資管行業(yè)出現(xiàn)萎縮是健康的轉(zhuǎn)型過程,規(guī)模收縮是對過去長期以來粗放式增長的糾偏。擠出水分是資管行業(yè)謀求長遠發(fā)展的必由之路。

      資金分流 更青睞低風險產(chǎn)品

      盡管銀行理財市場總體運行平穩(wěn),但從年報看,2018年多家銀行理財規(guī)模和收入均下降。從過去到未來,銀行理財資金分流何處?

      過去銀行理財產(chǎn)品是預定收益率,本質(zhì)是剛性兌付的產(chǎn)品,整體風險偏好較低。興業(yè)銀行首席策略分析師喬永遠認為,資金主要流向低風險偏好的產(chǎn)品,如結(jié)構(gòu)性存款、貨幣基金,而流入到權(quán)益、房地產(chǎn)市場的不多。部分資金流入貨幣基金后,也間接配置到貨幣市場工具和短期債券,這是債券市場的邊際新增力量。

      喬永遠認為,資管機構(gòu)尤其是銀行要大規(guī)模參與權(quán)益,核心要打破產(chǎn)品剛性兌付,有能力沉淀長期資金,否則投資權(quán)益的想象空間并不大。目前,銀行非保本理財產(chǎn)品有22萬億元規(guī)模,目前參與權(quán)益類投資的規(guī)模可能在4000億元以內(nèi)。

      從理財子公司角度看,聯(lián)訊證券首席經(jīng)濟學家李奇霖認為,理財子公司給權(quán)益市場帶來的利好是有限的,流向權(quán)益市場的資金可能不會大幅增加。在占比方面,預計未來百分之七八十是固定收益類產(chǎn)品,百分之二三十是權(quán)益類或其他類別產(chǎn)品。

      格局重塑 機構(gòu)秣馬厲兵謀轉(zhuǎn)型

      在行業(yè)格局重構(gòu)背景下,資管機構(gòu)秣馬厲兵、各謀突圍。為搶占資管“蛋糕”,多家銀行將設(shè)立理財子公司作為資管轉(zhuǎn)型重要抓手。據(jù)不完全統(tǒng)計,公開披露理財子公司籌建計劃的銀行數(shù)量增至30家,注冊資本金從10億元到160億元不等。工農(nóng)中建交五大行、光大銀行和招商銀行理財子公司籌建申請已獲批。

      在國信證券銀行業(yè)首席分析師王劍看來,隨著不同類別資管公司監(jiān)管要求趨于一致,而且銀行理財子公司作為目前唯一能同時從事公募和私募業(yè)務的機構(gòu),再借助股東銀行綜合優(yōu)勢,勢必對資管行業(yè)格局產(chǎn)生一定影響。

      東吳證券分析師胡翔表示,國內(nèi)信托業(yè)長期以來扮演“影子銀行”的角色,身份具有一定不可替代性,但轉(zhuǎn)型勢在必行,主動管理能力強的團隊更具發(fā)展優(yōu)勢。對券商資管而言,夯實主動管理能力成為唯一出路,多家券商已在這方面下了“先手棋”。

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