《電鰻快報》文/李笑笑

中國零售行業(yè)作為開放度最高的行業(yè)，各大零售商正面臨巨大的發(fā)展壓力，市場中的巨頭紛紛將目光轉(zhuǎn)向海外市場。深耕國內(nèi)零售行業(yè)近30年的蘇寧，早在2009年就已開始國際化布局，投資收購了日本老牌家電量販樂購仕，這也是中國企業(yè)對于日本上市公司的首次收購。距離蘇寧首次“出海”已經(jīng)過去了十年時間，即將進入而立之年的蘇寧在2019年再次迎來了國際化的新高潮。

今年，蘇寧完成對萬達百貨和家樂福中國的收購，有力的拓展其百貨、商超及相關(guān)國際化業(yè)務(wù)。而近期張近東赴外考察國外商超新模式，讓外界對傳統(tǒng)商超店面的優(yōu)化倍感期待，蘇寧將如何結(jié)合自身情況完成引進、融合和創(chuàng)新也成為市場關(guān)注的焦點。

國際化供應(yīng)鏈建設(shè)屢獲突破

在中國市場品質(zhì)消費、消費升級的大背景下，全球消費市場增長獲得新動能，在開放的市場環(huán)境下，國際供應(yīng)成為中國消費市場的寵兒。蘇寧率先把握了全球零售趨勢，制定了智慧零售戰(zhàn)略，在結(jié)合全渠道、全場景、多業(yè)態(tài)線上線下融合的優(yōu)勢下，用全方位、定制化的智慧零售解決方案吸引并鎖定了海外優(yōu)質(zhì)企業(yè)的目光。

《電鰻快報》了解到，2017年，蘇寧進軍意大利與捷克，叩開歐洲大門，2018年通過亮相米蘭設(shè)計周、出席美國零售行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)云集的RILA零售創(chuàng)新會議、以合作伙伴身份參加進博會，蘇寧以逾150億歐元（約合人民幣1200億元）的巨額采購訂單引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注，并提出了未來三年全球百億歐元的采購計劃。

2019年，蘇寧在國際化進程中再獲突破，在與意大利對外貿(mào)易委員會（ITA）簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議后，蘇寧宣布今年將引進150個意大利品牌，并在3年內(nèi)在國內(nèi)打造超過150家蘇寧國際線下體驗門店，在此后數(shù)年內(nèi)每年精選并引進200個意大利品牌。此舉不僅為中國消費市場持續(xù)引進品質(zhì)貨源，也從側(cè)面印證智慧零售作為引領(lǐng)全球零售業(yè)變革的主流模式已經(jīng)得到了國際認可。

截止目前，蘇寧在歐洲、澳大利亞、北美都打造了成熟的采購供應(yīng)體系。通過蘇寧的海外購平臺澳大利亞的葡萄酒，意大利的家具，美國的服裝、化妝品等國外優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品紛紛進入中國市場，為品質(zhì)消費、消費升級提供了物質(zhì)基礎(chǔ)。

體育產(chǎn)業(yè)與國際化戰(zhàn)略聯(lián)動

2016年，以文體為切入點，蘇寧和意大利企業(yè)產(chǎn)生合作關(guān)聯(lián)，自此開啟了歐洲發(fā)展的序幕。而收購意大利知名足球俱樂部國際米蘭成為關(guān)鍵的一步，張近東曾在收購國米的新聞發(fā)布會上指出，“不是為了賺足球的錢，而是要通過足球撬動地球”。

國米已成為撬動蘇寧國際化布局的強力支點，不僅是蘇寧與意大利以及整個歐洲市場的諸多知名品牌建立合作關(guān)系的基石，同時也是推動中意兩國在體育、文化、經(jīng)貿(mào)等各方面深度交流的橋梁，借力蘇寧國際化布局 構(gòu)筑中歐文化走廊。

值得一提的是，蘇寧少東家張康陽在取代托希爾，成為國際米蘭新任主席，成為國米乃至歐洲俱樂部歷史上最年輕的主席后，近期又當選歐洲足球俱樂部協(xié)會執(zhí)委，成為了該組織歷史上第一位被任命為董事的中國人。同時，蘇寧傾力集合資源優(yōu)勢將國米IP進行商業(yè)變現(xiàn)以及延伸產(chǎn)品的開發(fā)，使得蘇寧與國米的品牌效應(yīng)產(chǎn)生聯(lián)動，極大的提升了蘇寧國際化戰(zhàn)略的影響力。

近兩年來，蘇寧與意大利以及整個歐洲市場的諸多知名品牌建立了合作關(guān)系，并持續(xù)推進合作內(nèi)容的落地，通過蘇寧線上線下的平臺，歐洲許多高品質(zhì)、強體驗的產(chǎn)品和服務(wù)順利進入中國消費市場，滿足國內(nèi)消費者多樣化、品質(zhì)化的消費需求。

進軍高端消費市場

2019年8月26日國家市場監(jiān)督管理總局出具的《經(jīng)營者集中反壟斷審查不實施進一步審查決定書》（反壟斷審查決定[2019]301號）顯示，“根據(jù)《中華人民共和國反壟斷法》第二十五條規(guī)定，經(jīng)初步審查，現(xiàn)決定，對蘇寧易購集團股份有限公司收購荷蘭家樂福中國控股公司（“Carrefour China Holdings N.V.”）股權(quán)案不實施進一步審查。”

這標志著蘇寧對家樂福中國的收購進入實施階段，蘇寧將進一步豐富公司智慧零售場景布局，加快大快消類目的發(fā)展。據(jù)悉，蘇寧易購進駐家樂福門店，將構(gòu)建用戶身邊的精品家電一站購零售場景，將進一步完善用戶“有的逛、值得買、在身邊”的購物體驗。而2019年，蘇寧將全面加大全場景、全渠道布局，線上增速持續(xù)領(lǐng)跑零售行業(yè)。

《電鰻快報》獲悉，蘇寧國際化進程或?qū)⒂行峦黄啤Ｄ壳埃獯罄叨耸称穭?chuàng)意概念超市Eataly已與蘇寧國際團隊進行了多輪溝通，未來不排除蘇寧直接和Eataly合作的可能。Eataly是集市場、超市、美食和學(xué)習(xí)于一體的大型場景式消費體驗店，致力于為都市居民打造慢節(jié)奏的生活方式。

而蘇寧為對高端生活方式體驗場景的進一步補強，正試水新型零售業(yè)態(tài)—生活方式體驗店“Hygge”，Hygge一詞源于丹麥文化的一個重要特點，描述的是生活舒適滿足的狀態(tài)。蘇寧的“Hygge”在理念和調(diào)性上與Eataly不謀而合。未來雙方在場景、供應(yīng)鏈方面強強聯(lián)合，或?qū)浹a國內(nèi)高端消費體驗市場的空缺，滿足高端消費人群的需求。

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