????????中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)日前公布的《證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)資管產(chǎn)品備案月報(bào)(2019年8月)》顯示，2019年8月證券公司及子公司備案的資管產(chǎn)品393只，設(shè)立規(guī)模313.18億元。

????????分析人士稱，在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，券商資管規(guī)模持續(xù)縮減，對(duì)券商資管而言，發(fā)揮主動(dòng)管理能力和全業(yè)務(wù)鏈優(yōu)勢(shì)才能在轉(zhuǎn)型中搶占先機(jī)。

規(guī)模減少3556億元

????????數(shù)據(jù)顯示，2019年8月，證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)共備案727只產(chǎn)品，設(shè)立規(guī)模576億元。其中，證券公司及子公司備案393只，設(shè)立規(guī)模313.18億元。存續(xù)業(yè)務(wù)方面，截至2019年8月底，證券期貨經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)私募資管業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)規(guī)模合計(jì)19.60萬(wàn)億元(不含社保基金、企業(yè)年金以及券商大集合)，較7月底減少3556億元，減幅1.9%。其中，證券公司資管業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)規(guī)模10.58萬(wàn)億元。

????????在行業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，券商資管規(guī)模持續(xù)縮減，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，截至2018年12月底，證券公司資管業(yè)務(wù)管理資產(chǎn)規(guī)模12.91萬(wàn)億元。中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)此前披露的二季度券商資管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)排名情況顯示，截至今年6月30日，證券公司及其子公司私募資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模12.53萬(wàn)億元。2017年、2018年同期這一數(shù)據(jù)分別為18.1萬(wàn)億元、15.3萬(wàn)億元。今年年中券商資管規(guī)模已較2017年年中的巔峰水平下降了44.5%，縮水近一半。

提升主動(dòng)管理能力

????????中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)指出，截至2019年8月底，證券公司資管規(guī)模主要集中在100億至2000億元這個(gè)區(qū)間，僅1家券商資管管理規(guī)模超萬(wàn)億。多家券商在此前披露的2019年半年報(bào)中表示，未來(lái)將繼續(xù)提升主動(dòng)管理能力。

????????中信證券稱，2019年下半年，資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)將繼續(xù)堅(jiān)持“立足機(jī)構(gòu)、兼顧零售”的總體發(fā)展思路，努力提升投研專業(yè)化，積極推進(jìn)投研成果轉(zhuǎn)化，不斷做大主動(dòng)管理規(guī)模，推動(dòng)長(zhǎng)期資金管理規(guī)模的穩(wěn)健增長(zhǎng);推進(jìn)客戶開(kāi)發(fā)的體系化和區(qū)域化，不斷拓寬客戶渠道;不斷豐富產(chǎn)品種類、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。同時(shí)，特別是要持續(xù)提升對(duì)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)及零售業(yè)務(wù)的客戶服務(wù)水平。從資金和資產(chǎn)兩方面努力應(yīng)對(duì)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)的挑戰(zhàn);為高凈值個(gè)人客戶提供差異化于私人銀行的投資管理服務(wù)，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值;持續(xù)推進(jìn)大集合改造，小集合努力創(chuàng)造品牌價(jià)值。大力發(fā)展零售固收產(chǎn)品，做好零售權(quán)益類產(chǎn)品投資，將業(yè)績(jī)有效轉(zhuǎn)化為客戶收益。

????????東方證券則表示，東證資管將始終立足資產(chǎn)管理行業(yè)本源，不斷鞏固和提升主動(dòng)權(quán)益類、固收類業(yè)務(wù)，持續(xù)強(qiáng)化投研核心優(yōu)勢(shì);在鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力與推進(jìn)戰(zhàn)略新任務(wù)上雙管齊下，加快在指數(shù)基金、養(yǎng)老目標(biāo)基金等領(lǐng)域業(yè)務(wù)布局，進(jìn)一步豐富產(chǎn)品線，以滿足細(xì)分客群的長(zhǎng)期財(cái)富增值需求。

????????業(yè)內(nèi)人士表示，對(duì)券商資管而言，除主動(dòng)管理外，發(fā)揮全業(yè)務(wù)鏈的優(yōu)勢(shì)也是券商資管的一個(gè)轉(zhuǎn)型路徑。券商資管未來(lái)可以充分發(fā)揮全業(yè)務(wù)鏈的優(yōu)勢(shì)，打通投行、經(jīng)紀(jì)和資管業(yè)務(wù)。在產(chǎn)品形式上也可以打通固收、權(quán)益和量化類產(chǎn)品，這樣可以給機(jī)構(gòu)和客戶提供一站式的資產(chǎn)配置服務(wù)。

????????在資管行業(yè)格局重構(gòu)的時(shí)代，各類資管機(jī)構(gòu)在統(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)下重新競(jìng)爭(zhēng)。券商資管想要在競(jìng)爭(zhēng)中拔得頭籌，應(yīng)當(dāng)依靠券商牌照充分發(fā)揮“全業(yè)務(wù)鏈”優(yōu)勢(shì)，利用證券公司各個(gè)業(yè)務(wù)板塊，鏈接資管業(yè)務(wù)資金端、產(chǎn)品端及資產(chǎn)端，以證券公司全牌照優(yōu)勢(shì)的“不變”應(yīng)對(duì)行業(yè)格局的“萬(wàn)變”，逐步回歸券商資管“代客理財(cái)”的本質(zhì)。

《電鰻快報(bào)》