《電鰻財經(jīng)》 趙超/文

        同仁堂品牌始創(chuàng)于清康熙八年(1669 年)，至今已有350年的歷史。作為馳名中外的中藥老字號企業(yè)，同仁堂(600085.SH)在2017年、2018年營業(yè)收入、歸屬于上市公司股東的凈利潤同比雙雙增長的情況下，于2019年迎來了業(yè)績困難期。

        從今年一季度營收、凈利潤較上年同期雙升，到半年度營收降、凈利潤增速下滑，再到第三季度兩項指標同比全部下降，同仁堂業(yè)績似乎正在走向拐點。

        10月30日晚間，同仁堂發(fā)布第三季度報告，前三季度，公司營業(yè)收入99.59億元，同比減少4.94%，歸屬于上市公司股東的凈利潤8.5億元，同比增0.04%。

        《電鰻財經(jīng)》注意到：2019年第三季度，公司營業(yè)收入28.02億元，相對于去年同期的32.1億元，同比下滑12.71%;歸屬于母公司股東的凈利潤1.89億元，相對于去年同期的2.1億元，同比下滑10%。

        回顧同仁堂2019年業(yè)績報告，可謂步步下滑。

        2019年一季度，公司營業(yè)收入39.11億元，同比增長6.73%，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.49億元，同比增10.18%，兩項指標都處于上升通道。

        而在第二季度，風云突變。

        今年上半年，同仁堂營業(yè)收入同比下滑1.52%至71.57億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤雖然仍高達6.6億元，但增速降至3.33%。

        同仁堂是馳名中外的中藥老字號企業(yè)，品牌歷史悠久、文化底蘊深厚。

        上半年，同仁堂營銷團隊繼續(xù)按照“以品種運作為核心，以終端工作為方向”的指導思想，對主力品種、發(fā)展品種、藥酒品種及潛力品種四大品種群分類運作。主力品種群以同仁牛黃清心丸和同仁大活絡丸為代表持續(xù)采用聯(lián)合營銷模式，帶動二三線品種的銷售;發(fā)展品種群從穩(wěn)定市場秩序入手，實行線上線下并行維護開發(fā);藥酒品種強化區(qū)域管理、穩(wěn)定價格、加強推廣;潛力品種群則根據(jù)不同區(qū)域市場特點繼續(xù)培養(yǎng)終端運作能力。

        同期，同仁堂安宮牛黃丸繼續(xù)保持雙位數(shù)增長速度，母公司實現(xiàn)銷售收入增幅為7.15%，凈利潤增幅為9.12%。

        《電鰻財經(jīng)》注意到，公司下屬同仁堂科技因產(chǎn)能問題尚未解決及個別產(chǎn)品受行業(yè)因素影響銷量下滑明顯，對其半年度業(yè)績產(chǎn)生一定影響，同仁堂科技上半年實現(xiàn)營業(yè)收入24.75億元，同比下降11.73%，營業(yè)利潤7.08億元，同比下降3.55%。

        商業(yè)零售方面，上半年，同仁堂商業(yè)門店總數(shù)為854家。盡管努力克服多重困難，但運營壓力仍需時日化解。同仁堂商業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入39.48億元，同比增長0.57%，營業(yè)利潤2.27億元，同比下降5.42%。

        上半年，同仁堂分產(chǎn)品中，前五名系列營收19.23億元，同比下滑2.84%，而營業(yè)成本卻上升1.73%，導致公司前五名系列毛利率較上年同期減少1.86個百分點。

        值得注意的是，上半年，雖然同仁堂國內(nèi)收入下滑3.16%至65.24億元，但海外收入大幅增加23.54%至5.89億元。

《電鰻快報》