原標題：老孫和老鄧 153億收購環(huán)球會展的融創(chuàng)話外音 來源：觀點地產新媒體

        觀點地產網(wǎng)“我不會算賬，老鄧是不算賬，我倆挺像。人一通透就不怎么算賬了，多點少點沒什么，所以這次合作非常愉快。”

        就這樣“不算賬”的兩個人，達成了年內最大一筆文旅地產收購。

        11月27日下午，融創(chuàng)中國(38.05, 0.30, 0.80%)發(fā)布公告披露，融創(chuàng)西南集團將收購云南城投集團持有的環(huán)球世紀及時代環(huán)球各51%股權，交易價格約152.69億元。交易完成后，環(huán)球世紀及時代環(huán)球將成為融創(chuàng)的間接附屬公司。

        公告發(fā)布后，融創(chuàng)在北京使館壹號院舉行“環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團媒體見面會”，宣布目標公司更名重組為環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌和成都會展旅游集團董事長鄧鴻出席現(xiàn)場。

        “一個多小時，這事就談得七七八八了，然后我們就愉快地去喝酒了。”按照孫宏斌的說法，合作進行得很愉快，6月7日的端午節(jié)，是兩個人第一次見面。

        在接下來的5個月零20天里，便是走各種程序和手續(xù)，直到11月22日正式簽約。

        縱觀長達兩個半小時的發(fā)布會，孫宏斌更多讓“成都會展大王”鄧鴻向大家介紹自己的經(jīng)歷和成都環(huán)球的整體情況，并不時看著鄧鴻微笑，他稱自己欣賞鄧鴻的性格、品性。

        但不能否認的是，這一場合作為融創(chuàng)帶來的是大量土儲和更具備想象力的“地產+”未來。據(jù)孫宏斌現(xiàn)場介紹，此次收購后，融創(chuàng)文旅成為全國最大的會展類項目持有及運營商，地產、服務、文旅、文化、會展會議、康養(yǎng)六大戰(zhàn)略正式形成。

        “融創(chuàng)原來是四個板塊，現(xiàn)在有六個板塊，包括在青島的康養(yǎng)板塊，這幾個都是未來10萬億的市場。”孫宏斌表示，現(xiàn)在第一個目標要把東西做好，未來很有可能把會展和文旅板塊分拆上市。

        截至2019年6月，融創(chuàng)文旅集團已布局10座文旅城、4個旅游度假區(qū)、12個文旅小鎮(zhèn)，涵蓋了39個主題樂園、24個文旅商業(yè)及70家星級酒店。文旅項目總投資超過1900億元，開發(fā)總面積876萬平米。

        “我們結合天下無敵”

        兩人“老孫”“老鄧”叫得尤為熱絡。

        “我跟老鄧是6月7日(端午節(jié))那天認識的，為什么找我呢?他全中國最想合作的人就是我，通過朋友找到我，我們合作特別愉快。”孫宏斌言辭中帶著些許得意。

        在孫宏斌眼中，鄧鴻是一個“藝術家”，他將文化藝術與文旅、酒店相結合，形成具有藝術風格的商業(yè)地產。

        “融創(chuàng)是我第一個想合作的公司，經(jīng)濟在下行，實力很重要，融創(chuàng)有實力，有資金。”鄧鴻多次表示對融創(chuàng)的認可，稱看重的是融創(chuàng)的實力，孫宏斌的信譽，以及融創(chuàng)團隊“將夢想變?yōu)榭冃?rdquo;能力。

        “老孫說過一句話，要做很牛的東西。我們兩個人在理念方面特別合拍，不按照常理出牌，但不是亂來。”雙方言語中彌漫著惺惺相惜、志同道合。

        鄧鴻告訴大家，今天看到的只是一個事件的結果，但這僅僅是開始。

        兩個“不算賬”的人，或許也不會在小事上斤斤計較，“公司以前叫環(huán)球世紀，現(xiàn)在叫環(huán)球融創(chuàng)。我跟老孫說叫融創(chuàng)環(huán)球比較好，因為融創(chuàng)是絕對的控股股東，但老孫還是說叫環(huán)球融創(chuàng)，因為希望保留這個集團的一些基因，品牌獨立的發(fā)展。”

        這個基因是融創(chuàng)會展板塊的基石。觀點地產新媒體了解到，更名重組后，環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團在全國范圍內持有及管理的會議、展覽中心逾200萬平米，是全國最大的會展類項目持有及運營商，融創(chuàng)因此成為國內會議會展項目持有和運營的龍頭企業(yè)。

        收購完成后，融創(chuàng)地產、服務、文旅、文化四大戰(zhàn)略板塊，將更迭為地產、服務、文旅、文化、會展會議、康養(yǎng)六大戰(zhàn)略板塊，“地產+”外延進一步得到延伸。

        “重組之后的環(huán)球融創(chuàng)會展文旅集團會是一個獨立的公司，需要什么內容，就往里面加什么。”在鄧鴻的眼中，這次合作并不是一次簡單的買賣，而是雙方資源的打通，代表了中國未來文化、旅游、會展的大整合。

        他稱這是自己和老孫的“第三次創(chuàng)業(yè)”，希望能夠開創(chuàng)出一個有意思的時代。

        傳言，再一次被時間證實。在現(xiàn)場，孫宏斌三句不離“老鄧”，笑稱：“我們的結合就是天下無敵。”

        “還收獲了一個老板”

        孫宏斌所言不虛，這筆收購能夠為融創(chuàng)帶來大量文旅土地儲備。

        根據(jù)公告信息，標的資產持有位于成都、武漢、長沙、昆明等城市共開發(fā)18個項目，總建筑面積約為3071.6萬平米，可售建筑面積約為2771.6萬平米，約占總建筑面積的90%。截至公告日，未售建筑面積約為2390.1萬平米。

        此外，目標公司及其附屬公司已達成意向協(xié)議但尚未正式獲取的土地儲備總建筑面積約為3587.2萬平方米?？紤]上述潛在土儲后，總建筑面積約為6658.8萬平米，其中可售建筑面積約為6304.9萬平米，約占總建筑面積的95%。

        根據(jù)融創(chuàng)中報會中披露的數(shù)據(jù)，融創(chuàng)確權土地儲備貨值為2.82萬億元，確權土地儲備面積為2.13億平米，平均土地成本為4307元/平米，貨值超過83%的土儲位于一二線城市。

        這意味著，在此次并購后，融創(chuàng)的土地儲備將有一次大規(guī)模的躍升。

        值得關注到的是，交割后30日內，環(huán)球世紀及時代環(huán)球將向融創(chuàng)西南集團分配利潤約人民幣71.43億元(其中融創(chuàng)西南集團按股權比例應分約人民幣36.43億元，超額分得利潤約人民幣35億元)。

        “收購的價格是153億，是真金白銀付出的。其中3000多萬平米的土地儲備還存在簽約的不確定性，存在拿不到的可能，所以合同中有將70多億分紅返還融創(chuàng)的條款，這是我們股東之間跟老孫之間的一個約定，是一種優(yōu)先分配，這跟收購無關。”

        對于這一筆股利分配，孫宏斌和鄧鴻均表示，這個股利分配是賬面上的分配，但不一定體現(xiàn)在現(xiàn)金流上。

        有市場人士分析稱，這次收購和萬達都是文旅圈地，意在住宅，環(huán)球的成本更低、自持部分更低，但整體城市能級與位置也比萬達文旅要低一些。

        孫宏斌稱這是最好的一次并購：“以往的并購，我們收獲了一塊地、一個項目或一個團隊，但這次收購很厲害，我們收獲了一個老板。這個老板可厲害了，有情懷、有能力、有水平。”

        “要算大賬”

        不夸張得說，融創(chuàng)的發(fā)展史就是一部并購史。進入2019年，融創(chuàng)繼續(xù)在收并購的道路上狂奔。

        1月15日，融創(chuàng)以33.4億元接盤杭州美濃小鎮(zhèn)，短短幾日后，再以125.53億元收購北京泛海國際項目1號地塊及上海董家渡項目100%權益。

        7月，再斥資67億元收購新湖中寶長三角20宗地。再然后，40億元接盤長實大連項目、32億元奪得杭州萬融城......

        對于頻繁的并購，在孫宏斌看來，融創(chuàng)在并購市場的口碑、能力，是融創(chuàng)的核心競爭力。“這么多年吃過不少虧，但不抱怨，繼續(xù)往前走干別的事，才會有好口碑，沒有口碑就沒有機會。”

        他曾在公開場合上建議銀行支持收并購，稱并購是化解行業(yè)風險的最好方法，不管是額度上還是并購貸，都要支持。

        但是，加上上半年頻頻出手招拍掛市場，上半年年報中，融創(chuàng)凈負債率已升至210%。“你們老說我花錢，不說我賺錢。”孫宏斌在發(fā)布會上算了“巧婦也得有米來炊”的一筆賬。

        “我們買東西挺少的，過去三年，也就花了1000多億，但銷售了13600億。我不是買回家藏著，而是買了就賣了。”

        “我們這么大的規(guī)模，不買地吃什么，這是原材料。”孫宏斌的語速越來越快：“很多人問錢從哪里來，這錢都是銷售來的，我一個月收五六百億的現(xiàn)金，兩個月1200億的現(xiàn)金，我就買一個100多億的東西。云南城投這個項目今年就付100億，這100億我6月7日就準備好了。”

        他以萬達佐證，“我們給萬達付了438億，但是已經(jīng)銷售了1600多億。而且我們這么大的規(guī)模不可能一點不買地。每一個月都得買很多地才能活著，我們節(jié)奏把握的特別好。我們買的時候敢買，我停的時候真停。”

        “要趕緊賣房子，有那么多房子要賣。”觀點地產新媒體了解到，進入下半年，融創(chuàng)每月保持較高的合約銷售，已連續(xù)兩月保持600億以上的銷售額。孫宏斌亦現(xiàn)場透露，今年完成5500億目標沒問題。

        與此同時，半年報中顯示，融創(chuàng)現(xiàn)金余額達1380億元，相較2018年底增長了14.8%。

        現(xiàn)場/全面還原訪談、對話、問答現(xiàn)場，我們的標準就是“真實、獨到”。

《電鰻快報》