原標題：股權激勵讓優秀員工工作更安心

        來源：證券日報 擇遠

        科創板上市公司中，目前已經有6家推出了股權激勵計劃。筆者認為，推出股權激勵計劃，將股東利益、公司利益和員工個人利益結合在一起，有助于進一步健全公司長效激勵機制，調動員工積極性，吸引和留住優秀人才。

        這從對激勵對象的選取中可見一斑：公司高級管理人員、核心技術人員、董事會認為需要激勵的其他人員(不包括獨立董事、監事、單獨或合計持有上市公司5%以上股份的股東、上市公司實際控制人及其配偶、父母、子女)。

        筆者認為，這體現的是科創板上市公司對人才的重視。

        科創板企業中，研發人員占比較大。這一點，證監會主席易會滿11月初在接受媒體采訪時有過一番表述：從受理企業情況看，2018年研發投入占比平均為11%，研發人員占比平均為31%，均高于現有其他板塊。

        這是由科創板企業的屬性所決定的。而科技創新自然離不開高技術與研發團隊，離不開核心技術人員。用股權激勵的方式，可以讓優秀的員工安心工作，一心一意搞研發，與公司共同分享成長的果實，而不是頻繁跳槽。

        所以，從長遠來看，對公司的成長是非常有益的。

        值得關注的是，在激勵對象中也出現了外籍員工的身影。筆者認為，這除了體現科創板上市公司對員工的重視，也體現了公平、公正對待每一位員工，只要符合要求的，都可以納入激勵范圍。

        比如，瀾起科技給出的其中一個原因，就是公司致力于國際化發展戰略，納入激勵對象的外籍員工在公司的日常管理、技術、業務、經營等方面均發揮不同程度的重要作用。

        事實上，科創板上市公司國際化布局早已經不是什么新鮮事兒。比如，首家公布股權激勵計劃的樂鑫科技，為更好地服務國際客戶，增強公司國際化研發力量，實施公司全球經營戰略，分別于2017年9月份和2018年1月份，通過全資子公司樂加加在捷克和印度設立全資孫公司，開展技術研發、咨詢相關業務。

        在樂鑫科技的激勵對象中，就有兩名印度的核心技術人員。

        股權激勵是上市公司激勵和留住核心的、優秀人才的一種重要方式。雖然一般情況下都有附帶條件，甚至“設置了具有較高挑戰性業績目標”，但筆者認為，只要核心員工發揮好主觀能動性和創造性，實現業績目標是可期的。

        總之，筆者認為，不管是科創板還是主板、中小板、創業板上市公司，推出股權激勵計劃，對于吸引并留住優秀員工，促進公司穩定運營，具有非常重要的作用。

        責任編輯：常福強

《電鰻快報》