50強房企平均償還短債能力減弱 多家房企正引入戰(zhàn)投解資金困局

    2020-05-18 03:16 | 來源:證券日報 | 作者:王麗新 | [房地產(chǎn)] 字號變大| 字號變小


    ??疫情襲來之際,不少房企都做了一項過去處在長期牛市時基本不做的事兒,就是盤點現(xiàn)金流壓力測試,事關(guān)生死。不幸的是,有些房企測試的結(jié)果很糟,不得不加快引入戰(zhàn)投的腳...

    短短不足一個月時間,新華聯(lián)、綠城分別引入了戰(zhàn)略投資者,“千億房企”泰禾集團正在商談引入戰(zhàn)投事宜,剛跨入2000億元規(guī)模的陽光城也對外稱正計劃引入戰(zhàn)投……一時間,多家房企扎堆操作引戰(zhàn)事宜,不得不說,疫情給房地產(chǎn)行業(yè)帶來的壓力遠比想象中要大。

            疫情襲來之際,不少房企都做了一項過去處在長期牛市時基本不做的事兒,就是盤點現(xiàn)金流壓力測試,事關(guān)生死。不幸的是,有些房企測試的結(jié)果很糟,不得不加快引入戰(zhàn)投的腳步,這種糟糕的局面表現(xiàn)在財務(wù)指標上,最明顯的一點是在手現(xiàn)金無法充分覆蓋短期債務(wù)。

            “這一波引入戰(zhàn)投的房企多是負債率長期過高,到了不得不需要外部資金輸血支持發(fā)展的地步。”匯生國際融資總裁黃立沖在接受《證券日報》記者采訪時表示,房企引入戰(zhàn)投的目的不同,有的是缺乏資金,有的是為了業(yè)務(wù)發(fā)展需要。不過,一般民營企業(yè)多是希望有國資背景的企業(yè)進來,這些企業(yè)融資成本低,能夠給房企融資帶來背書,降低其融資成本。

            扎堆引入戰(zhàn)投還債

            近幾日,泰禾集團引入戰(zhàn)投的消息備受關(guān)注。雖然對象還未公布,但在引入戰(zhàn)投之前,泰禾集團董事長黃其森已經(jīng)做了諸多努力來改善財務(wù)結(jié)構(gòu),從停止拿地到轉(zhuǎn)讓項目再到可能要以出讓控制權(quán)的代價引入戰(zhàn)投,一路頗為不易。

            歸根結(jié)底,是債務(wù)壓頂。受到新冠肺炎疫情和“降杠桿、民營企業(yè)融資難發(fā)債難”的影響,不少企業(yè)熬過了2019年,但不一定熬過2020年。疫情襲來不久,新華聯(lián)就成了首個債務(wù)違約的上市房企。

            5月13日上午,新華聯(lián)集團與中國國際金融股份有限公司簽署合作協(xié)議,暫時緩解了資金困局。新華聯(lián)集團董事長傅軍表示,受疫情的嚴重影響,今年出現(xiàn)了資金緊張的局面。為克服疫情帶來的困難,切實化解資金的風險,新華聯(lián)集團適時引進戰(zhàn)略投資者,進一步增強自身的造血功能,以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

            當然,也有企業(yè)引入戰(zhàn)投是為了規(guī)模發(fā)展需要。4月26日,綠城與新湖簽訂認購協(xié)議,將向新湖中寶增發(fā)3.23億股,引入其作為公司的戰(zhàn)略合作者,交易總金額為30.685億港元。若交易完成,新湖中寶將成為綠城中國的第三大股東。與此同時,綠城還收購了新湖中寶的優(yōu)質(zhì)項目,增加了土地儲備。

            “房企積極引入戰(zhàn)投的背后,大多數(shù)是無法獲得融資,在銷售市場又不給力的情況下,拿不出資金償還短期債務(wù)的原因。”有不愿具名的業(yè)內(nèi)人士向《證券日報》記者表示,現(xiàn)金流管理能力已經(jīng)成為房企修煉的重要內(nèi)功之一,一般來說,企業(yè)要預(yù)留現(xiàn)金資金池,以此面對不確定的市場。

            平均現(xiàn)金短債比下降

            從房地產(chǎn)整體行業(yè)走勢來看,平均償債能力正在下滑。

            億翰智庫研究數(shù)據(jù)顯示,2019年,50家典型房企平均現(xiàn)金短債比相比2018年有所下降,為1.64倍,整體上看短期償債壓力并不大。但另一組數(shù)據(jù)卻顯示出房企的資金鏈偏緊,據(jù)克而瑞地產(chǎn)研究顯示,2020年是房企債券到期的高峰期,95家房企年內(nèi)到期債券總額超過5000億元,較2019年上漲45%。

            億翰智庫統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,從現(xiàn)金短債比分布來看,50家典型房企現(xiàn)金短債比多分布在1倍-2倍之間,合計26家,占比達到52%;現(xiàn)金短債比小于1的房企有12家,占比24%;現(xiàn)金短債比位于2倍-3倍之間的房企有9家,占比18%;現(xiàn)金短債比超過3倍有3家,占比6%。對此,億翰智庫表示,整體來看,多數(shù)房企短期償債壓力較小,但房企貨幣資金儲備中有一部分受限制資金是無法動用的,如果受限制資金規(guī)模過高的話,將會對房企的短期償債能力造成壓力。

            不過,億翰智庫認為,衡量一家房企短期償債能力除了關(guān)注指標的表現(xiàn)外,還要考量營銷和融資能力,兩者的強勁表現(xiàn)能夠直接緩解公司的短期償債壓力。

            “銷售市場回款受挫,境外融資渠道經(jīng)乎斷供一個月,下半年到期債務(wù)馬上迫近,這使得負債率長期處在高位的一些房企不得不尋求外部資金幫助。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進向《證券日報》記者表示,不過,不同房企的資金狀況不同,從目前整體水平來看,其平均現(xiàn)金短債比仍處于高位,多數(shù)企業(yè)短期償債壓力較小。即使要引入戰(zhàn)投,結(jié)果也不同,有些企業(yè)引入國資背景的股東后,對其降低資金成本和業(yè)務(wù)開展有一定好處。

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