同一個時間，同一個外賣，同一個配送位置。開通美團外賣會員后，為何配送費比非會員還要高?”近日，一篇名為《我被美團會員割了韭菜》的自媒體文章，再次把大數據殺熟的問題推上風口浪尖，美團成為眾矢之的，更被新華網銳評：吃相難看!

美團跌超2%，市值蒸發近400億港元

        12月18日，深陷大數據殺熟漩渦的美團股價下跌2.32%，市值蒸發近400億港元，截止收盤股價報收278.4港元/股，總市值為1.64萬億港元。

        今年一季度，美團因疫情影響利潤為負，從二季度開始業績實現了同比增長，與此同時，疫情為線上經濟帶來了想象力，美團的估值也得到了大幅提升，自今年3月以來股價一路攀升屢創新高，11月份最高達338.2港元/股，總市值達1.76萬億港元。盡管近一個月美團股價開始回調，截至最新收盤日，美團今年股價漲幅仍高達173.21%。

大數據殺熟事件風波

        針對用戶反饋的“會員和非會員配送費差異”問題，12月17日，美團外賣回應稱，文中提到的配送費差異與會員身份無關，是定位緩存偏差導致。用戶實際下單的配送費，會按照真實配送地址準確計算，不受影響。

        以下為美團外賣聲明全文：

        “美團的解釋我并不認同。”據悉，文章作者在接受媒體采訪時表示，第一次地址是有問題，但第二次地址是一樣的，因此他不認同美團的回應。今日，文章作者再發微博表示，本次事件已然會改變大家對互聯網巨頭的認知，也可能會促成巨頭更合規的運營。

        該話題受到網友們的廣泛關注，并紛紛留言。

新華網評大數據殺熟：不顧吃相，要改！

        美團外賣的殺熟價或許只有幾元，但是，以美團2020第三季度餐飲日均單量3490萬單的數據計算，僅憑外賣“殺熟”平臺就可獲得不菲收入。與此同時，美團正慢慢向日常生活的各個領域滲透，酒店、機票、電影票、優惠券……，掌握如此龐大數據量的APP去收割“熟客”顯然很輕松。

        事實上，大數據殺熟現象已經是公開的秘密，近幾年，淘寶、飛豬、餓了么、滴滴、攜程等APP被頻頻曝光，這似乎已經成為互聯網巨頭的常用打法。然而盡管如此，普通消費者卻陷入了無從反抗的困局中。眼下，這些APP包圍著我們的生活，從某種角度講甚至是主宰了我們的衣食住行。有位網友曾評論道，明知道這些APP在殺熟，卻無法卸載。

        所以，比殺熟更可怕的是壟斷。360公司CEO周鴻祎曾公開談過巨頭壟斷的危害，他表示，一些規模小的創業公司剛有點成就，巨頭們馬上可以“克隆”一個類似的公司，會卡位創業公司的資源、人脈等限制發展，最后這些創業公司只有被收購或者破產的局面。這也就是為什么巨頭越來越大，正是因為它們基于壟斷地位，有足夠的市場支配權。

        據悉，國家市場監管總局目前正在制定《關于平臺經濟領域的反壟斷指南(征求意見稿)》,主要是針對互聯網平臺等適用問題有針對性地作出規定，細化反壟斷法律制度。

        今日，新華網評論文章指出，“會員配送更貴”引發熱議，知名外賣平臺被質疑大數據殺熟。美團回應，“與會員身份無關”，定位緩存偏差所致。但從眾多網友的反應看，此番回應似乎并沒產生足夠說服力，甚至有網友直言：“吃飯的軟件，吃相太難看!”

        互聯網帶來了諸多便利，用戶也得到了很多實惠，但“大數據殺熟”已在多個網絡平臺多次引發爭議。在線旅游、網約車、網購……這些網絡平臺用大數據分析消費者購買能力，大刀霍霍“砍”向“熟客”。

        但君子愛財，需取之有道。透支消費者信任無異于殺雞取卵，漠視消費者權益就等于自毀前程。互聯網不能變成收割商家、用戶的“天羅地網”。

        互聯網時代，海量數據和數字技術賦予了企業更敏銳的洞察力，別只盯著那一兩塊錢，那不是“韭菜”，那是日子，是民生。不管是技術疏漏還是大數據瑕疵，該改的要改。誠信無價，群眾利益無小事。想長遠點，你們的征途應是星辰大海。

《電鰻快報》