近日，有媒體報道稱，華為正在向大約30家日本中小企業收取專利技術使用費，涉及搭載“無線通信模塊”的通信設備制造商和系統公司。

        6月20日，華為方面回應稱，保護知識產權是創新的必由之路。專利制度的本質是激勵創新，合理收費是創新的結果而非目的。

        事實上，華為在此之前就早已開始依靠專利收費“躺賺”。華為2022年報顯示，華為在移動通信、短距通信、編解碼等多個主流標準專利領域居于領先地位，已經有數百家企業通過雙邊協議或專利池付費獲得了華為的專利許可。

        華為方面還表示，華為所持有的專利價值得到行業充分認可，2022年與華為簽訂雙邊協議、付費獲得華為專利許可的企業有29家，來自中國、美國、歐洲、日本、韓國等區域。

        10年近萬億元研發投入

        據了解，華為本次向日本企業收取的專利費處在合理水平。此前的報道中分析人士稱，華為方面要求的專利使用費的水平是每臺通信設備50日元以下的固定費用、系統售價的0.1%以下的費率。“這是國際上合理的水平”。

        華為在2022年報中表示，華為堅持長期投入研究與開發，不斷豐富自身知識產權積累，是目前全球最大的專利持有企業之一。華為堅信尊重和保護知識產權是創新的必由之路。作為創新者以及知識產權規則的遵循者、實踐者和貢獻者，華為注重自有知識產權的保護，也尊重他人知識產權。華為與全世界主要ICT企業達成了專利交叉許可，并積極通過自身實踐致力于行業和國家的創新和知識產權環境的完善。

        同時，華為已成為全球最大的專利權人之一，截至2022年底，華為在全球共持有有效授權專利超過12萬件。但這一成績的得來同樣不易，華為堅持每年將10%以上的銷售收入投入研究與研發，單2022年的研發費用支出就超過1600億元，占全年收入超過25%，而近十年的累計研發投入更是將近1萬億元。

        需要注意的是，在構建起龐大的專利庫后，通過專利收費而實現“躺賺”幾乎是通行規則，華為就此進行收費無可厚非。在專利收費一項上，其中最知名的就是高通，高通是全球重要的芯片供應商，幾乎所有手機生產商都需要向高通繳納專利費。

        但不同的是，高通往往被視為憑借壟斷地位向客戶收取巨額專利授權費，并以此擠壓對手生存空間。高通曾掀起與蘋果、華為等公司的專利大戰，但最終都和解了。

        任正非曾表態：閑下來收專利費

        據了解，針對專利費一事，任正非2019年6月曾表示，華為很多知識產權不會武器化，知識產權是相互交叉許可，“我們太忙了，發展太快了，沒時間收取專利費，當我們不忙的時候，閑下來的時候，即使要專利費，也不會像高通一樣要那么多”。

        而在2022年4月6日，華為員工論壇心聲社區公布了一則由任正非簽發的《專利許可業務匯報》會議紀要。紀要中指出，華為要繼續發揮專利保護公司全球業務安全的作用，通過合理收費奠定華為創新者形象，并精選專利池、專利運營公司開展合作。

        在上述會議紀要中，華為表示：“以前我們知識產權是為了自我防衛，是為了保證自己的業務安全而努力。通過這么多年的積累，在5G、WiFi6和音視頻編解碼、光傳輸、光智能等幾大領域已經形成了高價值專利包，擁有了一定的話語權。我們要構建合理的價格基準，讓產業界公平合理地使用我們的專利技術，在獲得適當的研發回報的同時，也有利于我們在國際社會奠定創新者形象;我們使用了別人的專利，也要合理付費，這樣就在全世界建立起了有利于創新的知識產權價值觀和土壤。”

        而針對專利費高低的問題，華為指出，專利收費不能為了收費而收費;也不能要得太低，要得低了，就遏制了整個社會的創新，沒人愿意再投入研發了，會形成我們的事實壟斷，也不符合法律要求的公平合理無歧視原則。投入研發的人，都期望收入比投入要多一點，投入研發必然有很多失敗，失敗的費用也要包含在成本里，這樣大家才會愿意持續投入深度研發，形成正循環。同時要做好打“持久戰”的準備，不求速勝，也不怕敗，收多收少都是成功的。

        此外，華為進一步表示，收費不是最終目的。“最主要的是我們通過溝通和談判，理清雙方的關系。在談判過程中，逐漸鍛造出一支善于溝通和談判的隊伍。當有一天我們走到世界領先的位置時，就可以來合理分配價值鏈了，那個時候你們這些‘高僧’的價值就體現了。”

《電鰻快報》