財聯社11月17日訊(記者 何凡)財聯社記者從2023恒瑞醫藥(46.720,-0.08,-0.17%)(600276.SH)研發日活動中獲悉，恒瑞醫藥目前共有51個腫瘤創新產品在研，58個慢病管理管線，慢病布局管線數量超過腫瘤。此外，“差異化”成為恒瑞高管們尤其專注的焦點，他們認為，走出差異化道路是恒瑞走向國際化的關鍵步驟。

        據恒瑞醫藥副總經理張連山介紹，目前公司共有51款腫瘤創新產品在研，涵蓋20款小分子藥物，8款單抗藥物，8款ADC藥物，6款雙抗藥物等。慢病管理方面，共有58款創新產品在研，他特別提到，基于公司創新ADC技術平臺，目前恒瑞已有8款ADC產品處于臨床開發階段，4款產品實現國際同步開發。

        活動中，“差異化”成為提到最多的關鍵詞之一，從差異化的臨床開發到恒瑞醫藥國際化的突破口，貫穿整場活動。

        在臨床研發方面，GLP-1類藥物作為近期藥企和資本熱捧的”新星”，如何做到差異化布局備受關注。

        恒瑞醫藥副總經理王泉人表示，恒瑞在開發GLP-1類藥物時將可能會從三個方面進行差異化：第一是劑量靈活可調節;第二是病人長期順應性方面進行突破，恒瑞產品的半衰期可能要比同類品更長一些;第三，在減重的基礎上把減重帶來的臨床獲益放大，進行減重以外的適應癥開發。此外他補充解釋，差異化并非憑空產生的，更重要的還是針對臨床和患者的需求。

        據悉目前恒瑞糖尿病領域管線中，GLP-1R/GIPR雙激動劑HRS9531肥胖非糖尿病適應癥Ⅱ期臨床試驗已完成入組;超重/肥胖適應癥和2型糖尿病適應癥Ⅱ期臨床試驗入組中，并探索更個性化的給藥方案及更長給藥頻率方案。口服GLP-1小分子HRS-7535，2型糖尿病適應癥Ⅱ期臨床試驗入組中，計劃開展超重/肥胖適應癥Ⅱ期臨床試驗。

        恒瑞醫藥董事、副總經理江寧軍贊同了該說法，并表示“除了藥物的差異化以外，同時我們在病人管理上要有差異化。更重要的一點，是不是最后以減重為唯一目的，還是減重plus，如果一款減重藥減重了，又能有效地解決糖尿病帶來的其他系統并發癥，那就達到目的了。”

        與此同時，恒瑞醫藥副總經理賀峰將公司走向國際的敲門磚歸于“差異化的設計”。

        賀峰認為在醫藥研發中做first-in-class“是非常偉大的發現，如發現某一個新靶點跟某個疾病相連接，或以前某個不可成藥的老靶點用新技術而能成藥了。但是這只是說我們可能會走向國際的一種方式，實際上，走向國際，跟國際對接還有非常多的方式，比如說怎么去差異化地設計你的分子，甚至是差異化地設計你的臨床，或者產品的某些性質能不能夠比現有的產品更加有優勢，哪怕是只針對一些特殊的人群。”

        而要做到真正的差異化，在賀峰看來，做早研的工作人員需要具備開闊的國際化視野，對疾病生物學、國外的臨床實踐以及上市藥物的優缺點等有清楚的認知，結合公司的技術優勢特意設計有可能有臨床優勢和價值的產品。

《電鰻快報》