1月2日晚間，寶新能源（000690.SZ）、塔牌集團（002233.SZ）、溫氏股份（300498.SZ）、超華科技（002288.SZ）同時發布公告稱收到梅州客商銀行籌建工作小組轉發的銀監會批復，同意在廣東省梅州市籌建梅州客商銀行。梅州客商銀行注冊資本20億元，同意寶新能源、塔牌集團、喜之郎集團、超華科技、溫氏股份分別認購梅州客商銀行總股本30%、20%、19.9%、17.6%、12.5%股份的發起人資格。

據記者不完全統計，截至2016年12月31日，銀監會已相繼批準重慶富民銀行、四川新希望銀行、蘇寧銀行、中關村銀行、三湘銀行、華通銀行、威海藍海銀行、吉林億聯銀行、遼寧振興銀行、梅州客商銀行等十家民營銀行籌建。在上述民營銀行獲籌背后，均有上市公司作為主體參與其中。

對此，有業內專家預計，經過實踐檢驗，民營金融的爆發力正在逐步顯現，后續民營銀行的準籌、發牌有望在全國各省、市范圍內穩步落地。

此前，《麥肯錫全球銀行業報告（2016）》亦表明，在新的形勢下，對傳統銀行而言，維系客戶將是一場高風險角逐。報告估計，到2025年，在五大零售銀行業務（消費金融、抵押貸款、中小企業貸款、零售支付和財富管理）中，10%到40%的收入（視具體業務情況）和20%到60%的利潤將面臨風險，其中消費金融最容易受到沖擊。

民營銀行風口來臨

在參與梅州客商銀行獲籌背后，1月3日，寶新能源有關人士向記者坦言一方面來自于公司自身業務布局考慮，另一方面有來自政策層面的鼓勵。

上述寶新能源有關人士表示自從公司確定金融業務為未來公司主業之一后，已逐步在金融業務方面進行股權布局。此前，公司已提出打造“寶新能源+寶新金控”雙核業務，按公司戰略規劃，公司目標發展成為新能源電力與金融控股聯動發展的領先企業。

“從政策層面來看，我國高度重視鼓勵和引導民間資本進入銀行業。”上述寶新能源有關人士認為，無論是《關于促進民營銀行發展的指導意見》的出臺，還是“十三五”規劃綱要明確提出“構建多層次、廣覆蓋、有差異的銀行機構體系”，這都為促進民營銀行持續健康發展指明了方向，營造了良好的制度環境。

早在2014年銀監會批復第一批民營銀行試點，批準深圳前海微眾銀行、天津金城銀行、溫州民商銀行、浙江網商銀行和上海華瑞銀行5家民營銀行試點籌建。其中，前海微眾銀行、浙江網商銀行定位為互聯網銀行，植入各自股東的互聯網基因，探索“無網點”輕型發展之路。

去年12月8日，在中國銀監會舉行的例行發布會上，首批試點的5家民營銀行行長齊聚一堂。從兩年試點運行情況來看，民營銀行主要指標符合監管要求，整體運行審慎穩健，基本達到了試點的預期效果。

據銀監會統計數據表明，截至2016年三季度末，我國民營銀行資產總額為1329億元，各項貸款余額612億元，各項存款余額為428億元，平均不良貸款率僅為0.54%，撥備覆蓋率高達471%。

國泰君安分析師符健認為，民營銀行牌照覆蓋存、貸、匯等全方位業務，面對中小型企業及消費金融多項機遇，發展潛力巨大。另據艾瑞咨詢數據顯示，預計到2016年底，我國網絡資管規模將達到2.8萬億，同比增54.21%；網絡信貸余額規模1.2萬億，同比增74.9%；數字支付交易規模111.5萬億，同比增40.5%。

上市公司搶食蛋糕

據記者不完全統計，在第二批民營銀行獲籌背后，上市公司成為了發起的主力軍。比如在梅州客商銀行的5個發起人名單中，除了廣東喜之郎集團有限公司以外，其余4家均為上市公司。

而在2016年底銀監會同意成立的中關村銀行中，除了其第一發起人為用友網絡（600588.SH）外，發起人中還包括碧水源（300070.SZ）、光線傳媒（300251.SZ）等另外九家上市公司。

同樣，蘇寧云商（002024.SZ）、日出東方（603366.SH）作為主發起人設立江蘇蘇寧銀行股份有限公司也于近期獲銀監會批復，擬注冊資本40億元，銀行類別為民營銀行。而其中蘇寧云商擬認購江蘇蘇寧銀行30%的股份，日出東方擬認購23.60%的股份。

此外，重慶富民銀行的發起人名單中，瀚華金控（03903.HK）、福安藥業（300194.SZ）亦有上榜；四川新希望銀行中，紅旗連鎖（002697.SZ）出現在發起人名單中；2016年11月29日批籌的華通銀行里，永輝超市（601933.SH）亦為主發起人，其認購福建華通銀行27.5%的股份，為單一最大股東。

1月3日，中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼對記者表示，從業務模式來看，“互聯網+”是多家民營銀行構建商業模式的重要理念和手段，但受到監管和技術等多種因素約束，與大中型銀行在互聯網金融領域構建生態圈并無明顯差異。董希淼同時認為，在如何將差異化落在實處上，民營銀行還需要采取多方面的措施。

“民營銀行應當在允許經營的地域范圍內，通過外部合作等形式延伸物理渠道，擴大輻射張力。同時，通過手機銀行、微信銀行、直銷銀行等方式，將物理網點與數字化銀行有機融合，提升服務效率，增強線上線下一體化的服務能力。”董希淼稱：“不同的民營銀行，要根據自身的業務定位制定不同的風險偏好策略；同一家民營銀行，對不同的客戶群體要實施不同的風險偏好指標。通過風險偏好的引領作用，形成差異化的風險管理，推動差異化經營落到實處。”